IT 외주 개발이 복잡할 줄 몰랐다고?

아이디어 한 줄을 비즈니스로 연결하다, LinkBee입니다.

IT 외주 개발은 매우 복잡한 과정입니다. 성공적인 프로젝트를 위해서는 기술적 역량뿐만 아니라 다양한 요소들이 고려되어야 합니다.

여러 이해관계자의 요구를 맞추고, 예산과 일정을 조율하는 등 복잡한 과정이 따르기 마련이죠. 이러한 복잡성을 해결하려면 명확한 계획과 전략이 필요합니다. 

지금부터 LinkBee가 IT 외주 개발의 복잡한 과정을 풀어나가는 데 중요한 몇 가지 핵심 요소들을 소개해드리겠습니다.

1️⃣ 다양한 이해관계자들의 각기 다른 목표와 기대치

이 기한 내에 무조건 끝내야 해요 vs 해당 기간동안 완벽한 구현은 불가능해요

프로젝트는 클라이언트와 외주 개발사가 소통하는 과정에서 서로 다른 관점과 우선순위가 충돌하게 됩니다.

예를 들어, 클라이언트는 비용 절감과 빠른 결과를 원하지만, 개발팀은 높은 품질과 안정적인 기능을 위해 충분한 시간과 자원이 필요하곤 하죠. 이러한 목표의 불일치는 초기 단계부터 프로젝트의 진행에 혼란을 줄 수 있습니다.

2️⃣ 명확하지 않은 요구사항

이 기능도 필요할 것 같고, 저 기능도 있으면 좋겠어요

클라이언트는 자신들이 원하는 것을 구체적으로 설명하기 어려워하거나, 요구하는 바가 진행 중에 계속 변할 수 있습니다. 때문에 처음부터 명확한 청사진을 그리는 것이 어렵습니다.

이로 인해 프로젝트는 반복적으로 수정이 필요하게 되고, 이 과정에서 개발 일정과 비용해 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

3️⃣ 기술적 복잡성

기존 시스템과 통합이 안 되는 것 같아요

외주 개발에서는 개발사가 여러 기술 스택을 다루고, 다양한 시스템과의 통합을 고려해야 합니다.

예를 들어, 기존 시스템과의 호환성 문제, 데이터 보안, 성능 최적화 등 수많은 기술적 도전이 요구됩니다. 클라이언트의 기술 인프라와 외주 개발사의 기술 능력이 완벽히 일치하지 않을 때, 이러한 문제들은 더 복잡해질 수 있습니다.

4️⃣ 커뮤니케이션의 어려움

이 피드백은 무슨 뜻이죠?

외주 개발사는 클라이언트의 내부 팀과 물리적으로 떨어져 있거나 다른 시간에 위치하기도 하죠.

때문에 실시간으로 원활한 의사소통이 어려울 수 있습니다. 이로 인해 피드백을 주고 받는 과정에서의 오해가 발생하거나, 의사결정 과정이 지연되어 프로젝트에 차질이 생기기도 합니다.

이러한 문제들로 클라이언트의 걱정들은 점점 커지게 됩니다

이건 가능할까? 기대했던 대로 될까?

스타트업은 빠르게 결과를 내야 하는 압박 속에서 제한된 예산과 인력으로 프로젝트를 진행해야 합니다.

이로 인해 "이 기능이 제대로 구현될까?" 혹은 "예산 안에 끝낼 수 있을까?"같은 불안이 자연스럽게 따라옵니다.

예비 창업자는 주로 개발 경험이 부족한 경우가 많아, 아이디어는 있어도 이를 구체적으로 어떻게 구현할지 몰라 막막함을 느끼곤 합니다.

"내가 원하는 기능을 개발사가 제대로 이해할까?"라는 걱정이 뒤따릅니다.

반면에 기존 기업은 이미 갖춘 시스템과 데이터를 바탕으로 새로운 기술을 도입해야 하는데, 이 과정에서 "기존 시스템과 잘 호환될까?"라는 고민이 생기죠.

또한 내부의 복잡한 절차로 인해 외주 개발을 진행하는 과정이 한층 더 복잡해지기도 합니다.

LinkBee는 이 모든 과정을 이해하고 있습니다

외주 개발을 진행하면서 이런 문제들이 하나씩 발생하게 되면 프로젝트는 예상보다 더 큰 난관에 봉착할 수 있습니다.

수 차례 다양한 프로젝트를 진행해오며 LinkBee는 클라이언트 측의 우려와 고민들을 인지하였습니다. 그래서 LinkBee는 이런 문제를 해결하기 위해 체계적인 프로세스와 고객 맞춤형 솔루션을 제공하며 성공적인 협업을 이뤄내고 있습니다.

클라이언트를 이해하고, 특성에 맞춰 각기의 문제를 해결하는 것이 성공적인 외주 개발의 핵심이 되는 이유입니다.